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inscrito na 18ª Mostra Brasil Aqui Tem SUS

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Dados do Projeto

Sala de Apresentação

Sala 7 - Serra dos Pirineus

Modalidade

1

Temática

Estado

Pernambuco

Cidade

Custódia

Descrição da experiência - resumo do projeto

Título Experiência:

ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR A COBERTURA VACINAL NO MUNICÍPIO DE CUSTÓDIA/PE

Apresentação/Introdução:

A vacinação é a principal ferramenta de prevenção primária de doenças e uma das medidas mais bem-sucedidas em saúde pública, com melhor custo - efetividade (ABBAS et al , 2006 WHO, 2021a). A cobertura vacinal é o indicador que estima a proporção da população - alvo vacinada e supostamente protegida para determinadas doenças. É obtida através da equação entre o total de doses que completam o esquema vacinal e a estimativa da população - alvo, multiplicando-se por 100 (BRASIL, 2014). No Brasil, as vacinas ofertadas pelo Sistema Único de Saúde (SUS) estão previstas no Programa Nacional de Imunização (PNI), instituído desde 1973, e previnem contra inúmeros agravos, como formas graves da tuberculose, hepatite B, difteria, tétano, coqueluche, meningite, febre amarela, sarampo, caxumba, rubéola e câncer de colo uterino, entre outras, as quais estão disponibilizadas em esquemas vacinais e são distribuídas para crianças, adolescentes, adultos e idosos (BRASIL, 2003 BRASIL, 2022a). Diante da pandemia da COVID-19 passamos por várias dificuldades na saúde, dentre elas, a baixa procura da população aos serviços da saúde para realizar atualização das vacinas, diminuindo assim o percentual de cobertura vacinal no município. Onde vimos a necessidade de implantar um plano de ação municipal para melhorar as coberturas vacinais, aplicado no município de Custódia/PE, no período de 2021 a 2022, tendo crianças, adolescentes, adultos e idosos como público-alvo.

Objetivos

OBJETIVO GERAL • Fortalecer o processo de imunização para o aumento da cobertura vacinal da população - alvo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ● Realizar levantamento do percentual de cobertura vacinal do município, e identificar as fragilidades e as potencialidades para alcance das metas de vacinação ● Identificar as principais dificuldades enfrentadas pelos setores públicos do município para o alcance da cobertura vacinal ● Realizar reunião com os responsáveis pelos setores públicos que contribuíram para execução do plano de ação ● Executar o plano de ação com apoio dos profissionais da saúde e integração dos setores públicos municipais.

Metodologia

Trata-se da execução do Plano de Ação com apoio dos setores públicos municipal, onde realizamos uma análise quantitativa no percentual de cobertura vacinal no ano de 2020, ano de pandemia da COVID-19, comparando aos anos de 2021 e 2022, após execução. Segue algumas estratégias implantadas: *Solicitar cartão de vacina atualizado, incluindo a vacina contra COVID-19 para agendamentos de consultas, tratamentos, reabilitação, exames, procedimentos e demais serviços da saúde, bolsa família incluindo novos cadastros, Tratamento Fora Domicílio, disponibilização de leites e medicamentos, matrícula escolar, cadastro dos universitários, renovação de contratos, entrega de medicamentos na Central de Abastecimento Farmacêutico *Realizar parceria intensificando as ações de atualização dos cartões de vacinas nas indústrias e Mãe Coruja *Realizar busca ativa, por meio dos Agentes Comunitários de Saúde, dos pacientes nas comunidades para atualização da caderneta de vacina *Manter as Educações Continuadas com os profissionais de saúde sobre atualização da caderneta de vacina *Implantar ação: Vacinas nos Bairros e comunidades quilombolas *Apoiar as ações do Programa Saúde nas Escolas – PSE durante atualização dos cartões de vacinas *Manter atualizado os cartões de vacina, incluindo a vacina contra COVID-19 dos profissionais da secretaria de obras *Ampliar as divulgações em carros de som e rádios, referentes a este plano de ação para aumentar cobertura de vacinação.

Resultados

Verificou-se que após implantação do Plano de Ação no município, ouve uma melhora na cobertura vacinal, conforme dados dos imunobiológicos descritos a baixo, de acordo com os anos 2020, 2021 e 2022, respectivamente: • BCG (84,33% 74,62%, 96,18%) • HEPATITE B EM CRIANÇAS ATÉ 30 DIAS (84,33% 72,67% 80,31% 79,35%) • ROTAVÍRUS HUMANO (97,87% 111,71% 89,67%) • MENINGOCOCO C (94,97% 116,70% 97,71%) • HEPATITE B (95,55% 111,50% 96,75%) • PENTA (95,55% 111,50% 96,75%) • PNEUMOCÓCICA (103,87% 114,53% 100,19%) • POLIOMIELITE (93,04% 111,50% 95,41%) • POLIOMIELITE 4 ANOS (76,78% 61,88% 80,07%) • FEBRE AMARELA (59,19% 99,78% 80,31%) • HEPATITE A (103,29% 89,37% 96,56%) • PNEUMOCÓCICA(1º REF) (95,74% 97,40% 102,29%) • MENINGOCOCO C (1º REF) (96,52% 97,18% 102,29%) • POLIOMIELITE(1º REF) (97,29% 70,50% 89,10%) • TRÍPLICE VIRAL D1 (100,58% 110,63% 123,14%) • TRÍPLICE VIRAL D2 (90,52% 62,69% 67,88%) • DTP REF (4 E 6 ANOS) (70,02% 80,29% 86,35%) • TRÍPLICE BACTERIANA(DTP) (1º REF) (126,69% 90,67% 94,46%) • DTPA GESTANTE (96,52% 93,71% 83,37%) • VARICELA (101,55% 87,42% 94,84%)

Conclusoes

Durante o período da Pandemia da COVID-19, passamos por dificuldades em manter ou melhorar a cobertura vacinal no município de Custódia/PE. A população assustada com a pandemia evitava sair de casa, dificultando a busca pelos serviços da saúde, incluindo a busca por vacinas, diminuindo assim a cobertura vacinal. Após início das vacinas contra COVID-19, toda a população procurava os serviços da saúde para prevenção da doença, através da imunização, onde inicialmente não podia administrar outra vacina (imunobiológico) junto a vacina da COVID-19, fazendo com que fosse priorizado a vacina contra COVID-19. Diante das dificuldades encontradas, vimos a necessidade de implantar um plano de ação estratégico envolvendo os setores públicos do município, a fim de melhorar significativamente o percentual de imunização, envolvendo as vacinas de rotina e da COVID-19. Podemos observar nos resultados uma melhora nos percentuais de cobertura vacinal no município de Custódia/PE e o fortalecimento das ações de promoção e prevenção da saúde no município. A partir dos resultados alcançados recomendamos manter as ações estratégias do plano de ação com os setores públicos e indústrias, ampliando parcerias com outros serviços.